半岛体育官方网站医疗机械设备的维修与管理

　　半岛体育官方网站医疗机械设备的维修与管理医疗机械设备的维修与管理各级医院大量引进各种先进的医疗仪器设备，如何保障这些设备的正常运转，发挥其社会、经济效益，是医院医学工程部门的重要任务。本人作为一名设备处职员，结合几年的实际工作，探讨怎样使医疗设备和管理既要在现有的法律、法规规定下运作，又能最大限度的节约医疗设别维修和管理的费用等问题，分析加强医疗器械维修管理的途径。标签：医疗器械；维修；管理一、医疗机械设备维修的重要性随着科学技术的不断进步，医疗器械在现代的医疗活动中占的位置越来越显著。各医疗器械数量增加的同时，高科技含量不断增加，使器械的维修问题也日益突显，医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极其重大影响。由此可设想，如果医疗设备精度不可靠，无法提供科学的数据，就会影响诊断和治疗。由上述可看出医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证，必须建立自己强有力的维修队伍。二、机械维修管理现状管理机构不健全当前有部分工厂未明确制定各机构，人员职责，管理机构混乱，同时缺乏机械设备维修管理制度，使得工作人员进行管理工作时无章可循，无据可依。设备维修水平较低和相关维修人员素质低由于维修工作人员本身技术的限制，抑或检修工艺及工具的不足，使得有时连最基本的维修工作质量都达不到标准，造成这种现象的原因跟现场条件、维修备件质量优劣及维修人员素质有关。部分人员素质偏低据相关资料道，早期在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历，其主要来源为待业改行者，如护理人员改行、汽车维修人员改行等。这部分人员的技术主要源于工作实践，未经正规BME教育，技能单一半岛体育，思维方式落后，缺少跟踪先进医学工程技术的潜能。非凡是长期的“放羊式”治理导致了他们缺乏创新思维方式。即使是高学历人员，在这种治理体制中也轻易放任自由、不思进取。检查方法不完善设备故障的检测和诊断方法不完善，大多数完全凭维修工作人员的经验及一些感官去判断，这样判断出的病故并不能等同于设备真正的故障。管理层重视度不够目前大多数工厂及企业的设备维修管理工作仅仅是喊口号而已，且停留在维修设备的预防表层，面对瞬息万变的市场，如何进一步提高生产效率，合理减少设备经费收入，相关管理层没有给与足够的重视。多数医院没有详尽治理制度或治理制度滞后。即使是建立了医疗器械设备维修机构治理制度的医院，其制度也难以及时修订与补充，与现代医疗器械设备维修治理的要求不相适应，如缺少新的《医疗器械监督治理条例》的具体要求。非凡是有关机构人员组成，占医务人员总数的比例，学历要求，准人资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。三、提高设备维修管理工作的措施做好医疗器械的维修检查日常检查医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作，是设备保养的基础，可以预防故障和事故的发生。这项工作一般是由使用人员进行。细致的日常维护保养，对保障仪器设备的正常运转至关重要。日常保养主要应做到：保持仪器表面清洁；使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常；检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅，水路不通畅的应及时进行冲洗；使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录；仪器设备关机后应及时盖好防尘罩；仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修人员，不得私自拆卸。定期检查定期检查是医疗器械周期性的预防性维修，其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。这是减少设备的损耗，消除故障隐患，保持正常工作，延长使用寿命的防范措施。一般这项工作应由维修人员进行。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁，并进行性能检测半岛体育。加强医疗器械的维修工作管理加强培训医疗设备管理维修人员素质。不断地安排维修人员到设备工厂或者公司进行定期培训，或到学校等脱产学习，或上岗培训、技术交流、自学等在职学习。现代工程技术日新月异，其新技术、新方法不断应用与医疗器械，设备维修人员只有加强继续教育、更新知识，才能不断提高维修水平。建立兼职的维修队伍。由于医疗器械的种类多、数量大、分散，如果只依靠少数专职人员是难以承担这些任务的，因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下，联手承担。这样就充实了维修队伍，优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快，提高设备利用率。建立健全规章制度医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展，要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须构建适宜的维修体制。要加大行业的立法和执法力度，制定系统、完备的法规制度和标准，使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭，加快向依法管理型发展的步伐。积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。加大合并和重组力度，改变维修企业性质相对单一的现状。促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。现代化的医疗设备对维修提出了更高的要求，只能维修单一品种的维修企业将面临严峻的挑战。健全管理机构，完善规定制度。要确保工程或企业管理结构的建立，统一调度，由上至下实现有序化综合管理，落实设备管理工作到人，保证每台机械都有专人负责保管检修，设立并逐渐完善机械维修相关管理条例，确保机械维修工作规范进行。结语：机械设备维修管理是一项负责的系统工程半岛体育，要做好它，不仅需要各层工作人员的参与及配合，还需要有先进的技术进行指导，同时维修管理人员还要具备多样化，弹性化的思想，在进行维修管理时，选取最合理的降低成本的维修制度，以不断优化设备维修管理工作。参考文献：[1]端木俊.医院医疗器械的维修与管理刍议[J].中国保健营养，2012，（4）[2]古兆荣.浅谈医院如何加强医疗设备的维修管理[J].科技信息，2009，（9）[3]张启阳.浅谈医疗器械的日常维护与保养[J].技术与市场，2009，（2）[4]吴文玉，张炼英，陈靖.医疗器械的维护与保养[J].福建医药杂志，2006，